Onze aanpak

In verschillende sessies hebben Kipinä, Hutspot en Firda toegewerkt naar een belangrijke basis voor een ondernemingsplan.

1. De stip op de horizon
   We organiseerden werksessies met teamleiders om gezamenlijk de toekomstvisie te formuleren. Dit hebben we gedaan in de vorm van een BHAG: Big Hairy Audacious Goal! We bespraken welke positie de teams willen innemen in de regio en hoe zij kunnen bijdragen aan de maatschappelijke uitdagingen van morgen. Hiervoor is ook deskresearch gedaan.
2. In gesprek met bedrijven in de regio
   Welke uitdagingen zien bedrijven in de regio Drachten voor de komende jaren? In een online Involvedsessie hebben de bedrijven ons meegenomen in de uitdagingen die zij zien en welke opleidingsbehoefte zij hebben.
3. Eerste denkstap over portfolio
   In een werksessie met medewerkers hebben we de inhoud van stap 1 en 2 bij elkaar gebracht en nagedacht over doelgroepen – anders dan de initiële student, gevraagde profielen op de arbeidsmarkt en welk opleidingsaanbod daarbij zou kunnen passen.
4. De weg ernaartoe
   Op basis van de toekomstvisie ontwikkelden we een plan. We brachten in kaart welke strategie nodig is om de doelen te realiseren en welke acties voor nu belangrijk zijn. Hierbij is ook aandacht besteed aan de rol- en portefeuilleverdeling binnen de teams.

“Elsa en Lucienne brachten structuur, inspiratie, innovatie van denken en een flinke dosis ondernemerschap in ons innovatietraject.” Henk de Vries – Directeur mbo-college Drachten

Resultaat

Het traject resulteerde in een helder doel en strategie die richting geven aan de ontwikkeling van LLO voor de teams Techniek, IT, Bouw & Infra in Drachten. Het is een levend document dat met het opdoen van kennis en ervaring aangescherpt wordt. De teamleiders hebben een gezamenlijk beeld van de toekomst, nu aan de slag!

Ook aan de slag met LLO?

Bel om te sparren over de aanpak!